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集團(tuán)發(fā)展 - 發(fā)展戰(zhàn)略DEVELOPMRNT

發(fā)展歷程 發(fā)展戰(zhàn)略

發(fā)展戰(zhàn)略

編輯:  更新于:2014年12月31日  閱讀量:

   ②豐富連鎖門(mén)店經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品種類(lèi),提高連鎖經(jīng)營(yíng)在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入中的比重。充分發(fā)揮集團(tuán)公司的品牌優(yōu)勢(shì),以節(jié)水灌溉設(shè)施及供排水管道管件產(chǎn)品為主營(yíng)品種,大力拓展連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店經(jīng)營(yíng)品種,努力將連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店銷(xiāo)售產(chǎn)品比例調(diào)整為:三分之一銷(xiāo)售公司自產(chǎn)產(chǎn)品,三分之二代銷(xiāo)或代理其他公司產(chǎn)品的模式進(jìn)行發(fā)展,逐步提高代銷(xiāo)或代理其他公司產(chǎn)品的比例,五年內(nèi)將連鎖門(mén)店銷(xiāo)售的外銷(xiāo)產(chǎn)品或代理產(chǎn)品比例提高到70%以上。各連鎖經(jīng)營(yíng)門(mén)店應(yīng)根據(jù)各地不同的實(shí)際情況,引進(jìn)噴灌設(shè)施、城市管網(wǎng)及園林綠化、農(nóng)藥、農(nóng)膜、PVC土工膜、化肥、小農(nóng)機(jī)具、水泵、水暖管材、管配件、工程設(shè)計(jì)及施工、水利信息化工程等多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)品類(lèi)。

   ③加快推廣連鎖經(jīng)營(yíng)模式,提高連鎖營(yíng)業(yè)收入。做好連鎖經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)流程,堅(jiān)持走服務(wù)于農(nóng)戶(hù)的連鎖經(jīng)營(yíng)思路,嚴(yán)格按照集團(tuán)公司連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),采取以下幾種模式發(fā)展:一是通過(guò)“直營(yíng)店+加盟店”的模式發(fā)展,充分發(fā)揮直營(yíng)店作為區(qū)域銷(xiāo)售中心、物流中心、配送中心、服務(wù)中心的“四個(gè)中心”作用,積極按照“1+N”的帶動(dòng)模式發(fā)展連鎖加盟店,按照一個(gè)直營(yíng)店,服務(wù)所轄區(qū)域市場(chǎng)加盟商的模式,通過(guò)加盟商銷(xiāo)售量的擴(kuò)大,為加盟商做好銷(xiāo)售、物流、配送、設(shè)計(jì)、工程施工、售后等服務(wù)工作,切實(shí)轉(zhuǎn)變直營(yíng)店職能,提高直營(yíng)門(mén)店服務(wù)水平,通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高加盟商的滿(mǎn)意度。二是通過(guò)與國(guó)內(nèi)外著名上市公司等高端戰(zhàn)略者合作,借助雙方銷(xiāo)售渠道以對(duì)等鋪貨的方式發(fā)展,逐步增加鋪貨范圍,實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新和利潤(rùn)的高速增長(zhǎng)。

   ④完善培訓(xùn)體系,加快中層管理人才供給。人力資源管理工作要提升到連鎖經(jīng)營(yíng)組織管理的首位,加快系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系建設(shè),重點(diǎn)加快對(duì)連鎖門(mén)店店長(zhǎng)及以上中層管理人員的培養(yǎng)速度,在人員招聘上,依托嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的甄選評(píng)估流程選用人才;堅(jiān)持內(nèi)部培養(yǎng)為主,繼續(xù)推進(jìn)培養(yǎng)熟練、專(zhuān)業(yè)、忠誠(chéng)、穩(wěn)定的連鎖經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍建設(shè);以信息化為平臺(tái),完善人力培養(yǎng)、培訓(xùn)體系,為連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供人力資源保障。

   ⑤應(yīng)用電子商務(wù),建立網(wǎng)上交易平臺(tái)。加大與阿里巴巴、淘寶等網(wǎng)站的溝通和聯(lián)絡(luò),在各連鎖門(mén)店建立節(jié)水行業(yè)的電子商務(wù)平臺(tái),加大電子商務(wù)采購(gòu)和銷(xiāo)售力度,并提升網(wǎng)上交易在銷(xiāo)售總量中的占比。

  水利設(shè)計(jì)領(lǐng)域:通過(guò)五年的努力,打造國(guó)內(nèi)節(jié)水行業(yè)中首屈一指的民營(yíng)性質(zhì)的頂級(jí)設(shè)計(jì)院。實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)水平專(zhuān)業(yè)化、設(shè)計(jì)理念多元化、設(shè)計(jì)范圍多方面、設(shè)計(jì)質(zhì)量高檔次、設(shè)計(jì)服務(wù)多方位。重點(diǎn)做好四方面:

   ①加強(qiáng)和穩(wěn)定人才隊(duì)伍建設(shè),引進(jìn)各專(zhuān)業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)家對(duì)現(xiàn)有員工進(jìn)行培養(yǎng),同時(shí)招聘緊缺專(zhuān)業(yè)的高素質(zhì)人才,并適時(shí)適度引進(jìn)城市供排水及城市園林綠化等方面的人才,不斷提高設(shè)計(jì)能力及水平。

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