為進一步規(guī)范公司市場化運作的管理，提高市場營銷業(yè)務水平及工程項目管理能力；提升公司各級員工法律意識，增強拒腐防變能力，培養(yǎng)、訓練出一批更加專業(yè)、更具戰(zhàn)斗力的市場營銷及工程項目管理人才，提高大禹集團員工整體素質(zhì)，大禹節(jié)水集團于7月2日至9日，針對全體市場營銷人員、工程管理和技術人員及中高層管理人員成功舉辦了《職務犯罪預防》、《狼性營銷實訓》、《實效管理模式》、《GEPS工程管理信息系統(tǒng)操作及應用》專項培訓及《產(chǎn)品分類及技術標準》和《大禹節(jié)水股權激勵政策》專項講解。 
    大禹節(jié)水集團公司中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務單元有關人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓。

職務犯罪預防及警示教育培訓現(xiàn)場

集團公司法務室主任賀長仁結合典型案例向員工闡述職務侵占罪責

公司中高層管理人員代表在培訓現(xiàn)場感悟酒泉監(jiān)獄見聞

    7月2日下午，集團公司舉行職務犯罪預防及警示教育培訓。集團公司總裁謝永生帶領公司60多名中高層管理人員到酒泉市監(jiān)獄進行預防職務犯罪的警示教育。在酒泉監(jiān)獄，三名服刑的職務犯罪人員講述了自己的犯罪過程，現(xiàn)身說法。他們的懺悔，讓在場每一位公司中高層管理人員心靈上接受了一次洗禮，思想上受到了很大震撼。隨后，在大禹賓館培訓會場，公司法務室主任賀長仁結合典型職務侵占案例，從刑法角度詳細闡述了職務侵占罪責；同時，公司三名中高層管理人員也在培訓現(xiàn)場感悟酒泉監(jiān)獄見聞與參會人員共勉：財不可貪，欲不可縱；防微杜漸，警鐘長鳴；君子愛財，取之有道；手莫伸，伸手必被捉。

大禹節(jié)水《狼性營銷》專題培訓現(xiàn)場

大禹節(jié)水集團公司中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務單元有關人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓

青島魚躍教育狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家、美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)、PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師梁輝老師為大禹節(jié)水集團公司各級員工培訓

培訓現(xiàn)場分組討論

公司員工解答培訓老師提問

培訓老師與公司員工現(xiàn)場互動

    7月3日至4日，《狼性營銷實訓》專題培訓在酒泉飯店舉行。青島魚躍教育狼性營銷實戰(zhàn)訓練專家、美加集團西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)、PTT國際職業(yè)訓練協(xié)會認證培訓師梁輝老師結合他十幾年銷售實戰(zhàn)和營銷管理工作，以熱情、生動、幽默，深入淺出的培訓方式向公司銷售、工程及中高層管理人員就狼性營銷策略進行了系統(tǒng)培訓。

大禹節(jié)水集團公司舉行《產(chǎn)品分類及技術標準》內(nèi)部培訓及《股權激勵政策》講解

公司質(zhì)量部負責人田小紅向與會銷售、工程及中高層管理人員詳細講解了公司產(chǎn)品分類及技術標準

公司董事會秘書王光敏向公司員工詳細闡述了大禹節(jié)水集團股權激勵方案及政策

    7月5日上午，大禹節(jié)水集團公司舉行《產(chǎn)品分類及技術標準》內(nèi)部培訓及《股權激勵政策》講解。集團公司質(zhì)量部部長田小紅結合公司產(chǎn)品質(zhì)量檢測向與會銷售、工程及中高層管理人員詳細闡述了公司產(chǎn)品分類及技術標準；集團公司董事會秘書向與會各級管理人員詳細闡述了大禹節(jié)水集團股權激勵方案及政策。

大禹節(jié)水集團《GEPS工程管理信息系統(tǒng)操作及應用》工程管理專項培訓現(xiàn)場

公司工程管理部信息主管仇石向參加培訓各級人員培訓了公司工程管理軟件

    7月6日、8日及9日，《GEPS工程管理信息系統(tǒng)操作及應用》培訓在公司四樓會議室舉行，集團公司及各子公司中高層管理人員參加培訓，集團公司工程管理部信息主管仇石向參加培訓各級人員詳細介紹了廣聯(lián)達工程管理軟件系統(tǒng)上線意義、基本操作及注意事項。

《大禹節(jié)水實效管理模式》培訓在酒泉飯店舉行

大禹節(jié)水集團公司中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務單元有關人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓

深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司董事、國內(nèi)頂尖培訓師 、企業(yè)西點執(zhí)行力團隊實戰(zhàn)專家、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)導師、企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)專家講師魯軍為公司員工培訓

公司員工與培訓講師互動

    7月7日，《大禹節(jié)水實效管理模式》培訓在酒泉飯店舉行。深圳市中旭企業(yè)管理股份有限公司董事、國內(nèi)頂尖培訓師 、企業(yè)西點執(zhí)行力團隊實戰(zhàn)專家、企業(yè)文化與戰(zhàn)略管理系統(tǒng)導師、企業(yè)西點模式管理系統(tǒng)專家講師魯軍結合他在企業(yè)經(jīng)營管理和團隊建設方面非常豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗從計劃體系、責任體系、措施體系、檢查體系、激勵體系及改進體系幾個方面向大禹節(jié)水集團中高層管理人員系統(tǒng)培訓了實效管理。

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    各系統(tǒng)單元培訓講師和學員互動頻繁，培訓氣氛非常輕松而又熱烈，全體學員及集團各級管理人員均表示通過培訓開拓了視野、增長了知識，業(yè)務能力及個人綜合素質(zhì)有所提升，將培訓內(nèi)容與自己的工作崗位及職責相結合，進一步提升自身業(yè)務水平。
    一直以來，大禹節(jié)水集團高度重視員工培訓及成長進步工作，利用每年半年工作總結和年終工作總結之際，創(chuàng)新管理模式，大力開展業(yè)務技能人員培訓、管理人員培訓和技術人員培訓，積極探索并不斷研究大禹節(jié)水創(chuàng)新培訓的經(jīng)驗，借助各種力量因人施教開展適合集團發(fā)展的職工培訓模式，努力讓全體員工能接受到更好、更全面的培訓。通過長期系統(tǒng)有效的業(yè)務培訓，為企業(yè)造就了一批結構合理，素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了有力保障。