大禹節(jié)水集團慶祝建黨93周年暨2014年半年工作總結(jié)表彰大會現(xiàn)場

大會表彰了在上半年工作考核中名列首位的先進工作個人

集團公司董事長王棟、副董事長王沖為2014年上半年銷售成績優(yōu)異的片區(qū)和個人頒獎

大會兌現(xiàn)了2014年上半年銷售提成獎勵

集團公司黨委書記、董事長王棟結(jié)合企業(yè)黨建工作及上半年工作實際做重要講話，深入總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作

 7月2日至3日，大禹節(jié)水集團銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會議

大禹節(jié)水集團銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元負責人、主管領(lǐng)導及各子公司總經(jīng)理參加剖析總結(jié)會

會議期間，上半年各業(yè)務(wù)單元涌現(xiàn)出的先進個人進行了經(jīng)驗分享交流，生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元負責人、主管領(lǐng)導、子公司總經(jīng)理就上半年工作管理方法、取得的成效及存在的不足和問題進行了深入剖析發(fā)言

    7月1日至3日，在隆重召開慶祝建黨93周年暨表彰獎勵先進集體和個人大會之際，大禹節(jié)水集團銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會議，全面剖析總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    7月1日，大禹節(jié)水集團慶祝建黨93周年暨2014年半年工作總結(jié)表彰大會順利召開，大會不僅表彰了在2014年上半年黨建工作中涌現(xiàn)出的先進集體和個人，同時兌現(xiàn)了2014年上半年銷售提成獎勵，表彰了在上半年工作考核中名列首位的先進工作個人以及銷售成績優(yōu)異的片區(qū)和個人。
    會上，集團公司黨委書記、董事長王棟結(jié)合企業(yè)黨建工作及上半年工作實際做重要講話，深入總結(jié)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，抓好貫徹落實，確保全年工作任務(wù)目標如期實現(xiàn)。
    王棟指出，上半年，面對宏觀經(jīng)濟形勢多變、市場環(huán)境更趨嚴峻帶來的壓力，公司以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機，黨委抓班子，帶隊伍，提素質(zhì)，做表率，認真貫徹年初董事會確定的一系列決定，集團公司廣大員工在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，審時度勢，迎難而上，奮力進取，開拓創(chuàng)新，努力推進集團公司的改革和發(fā)展工作。質(zhì)量創(chuàng)新戰(zhàn)略，品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，連鎖經(jīng)營戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略等方面取得了明顯成效，五年發(fā)展規(guī)劃開局良好，集團取得了穩(wěn)健的發(fā)展，為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。董事長王棟還就集團公司市場開拓經(jīng)營、工程項目建設(shè)、技術(shù)研發(fā)、資本運作工作、質(zhì)量品牌建設(shè)、基礎(chǔ)管理工作及企業(yè)文化建設(shè)幾個方面工作取得成績和存在的問題進行了全面分析總結(jié)。

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    為確保完成全年工作計劃目標任務(wù)，董事長王棟強調(diào)，下半年要進一步理清企業(yè)發(fā)展思路，調(diào)整經(jīng)營策略，一步一個腳印，貫徹好、落實好五年發(fā)展目標和任務(wù)，重點做好七個方面的的工作。一是以執(zhí)行力為抓手，強化規(guī)章制度效力；二是以市場營銷為龍頭，狠抓訂單回款不放松；三是以工程項目建設(shè)為重點，注重提升利潤空間；四是以質(zhì)量品牌為根本，堅守質(zhì)量紅線不動搖；五是以創(chuàng)新驅(qū)動為引擎，提升企業(yè)核心競爭力；六是以人才建設(shè)為重點，優(yōu)化人力資源管理；七是以思想作風建設(shè)為保障，弘揚大禹企業(yè)文化。
    7月2日至3日，大禹節(jié)水集團銷售、工程、生產(chǎn)、職能管理等各業(yè)務(wù)單元分別召開2014年半年工作總結(jié)會議。會議期間，上半年各業(yè)務(wù)單元涌現(xiàn)出的先進個人進行了經(jīng)驗分享交流，生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元負責人、主管領(lǐng)導、子公司總經(jīng)理就上半年工作管理方法、取得的成效及存在的不足和問題進行了深入剖析發(fā)言。集團公司總裁謝永生、副董事長王沖、董事長王棟認真聽取了各業(yè)務(wù)單元的剖析總結(jié)發(fā)言并提出總結(jié)指導性意見。總結(jié)會議取得了良好成效，有效促進了生產(chǎn)、銷售、工程及職能管理各業(yè)務(wù)單元及時查漏補缺，提升管理水平、提高經(jīng)濟效益，為2014年下半年各項工作的順利開展奠定了良好的基礎(chǔ)。（巨飛雷、李進偉 報道）