酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作會議在酒泉國際會展中心舉行，大禹節(jié)水集團獲獎，集團公司總裁謝永生（左一）代表公司上臺領(lǐng)獎

大禹節(jié)水公司總裁謝永生代表公司做了題為“堅持質(zhì)量至上 以打造知名品牌促發(fā)展” 的經(jīng)驗交流發(fā)言

    6月4日上午，酒泉市質(zhì)量發(fā)展工作會議在酒泉國際會展中心舉行。大會表彰獎勵了“首屆市政府質(zhì)量獎”獲獎企業(yè)和2013年省名牌產(chǎn)品獲得者、質(zhì)量管理先進單位及個人，大禹節(jié)水集團公司榜上有名。酒泉市委副書記、市長都偉出席大會并作重要講話，大禹節(jié)水公司總裁謝永生代表公司做了題為“堅持質(zhì)量至上 以打造知名品牌促發(fā)展” 的經(jīng)驗交流發(fā)言。
    謝永生在發(fā)言中指出，大禹節(jié)水公司自成立以來，堅持“質(zhì)量至上”的原則，以打造“大禹”知名品牌為目標，公司作為唯一民營企業(yè)榮獲首屆“甘肅省人民政府質(zhì)量獎”，又作為甘肅省唯一企業(yè)榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域最高榮譽——首屆“中國質(zhì)量獎提名獎”。這是公司始終堅持“品質(zhì)大于天、質(zhì)量是生命”的企業(yè)理念，大力推進卓越績效管理，持續(xù)進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，精心打造卓越產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)品質(zhì)，不斷創(chuàng)造出卓越經(jīng)營績效的結(jié)果。大禹節(jié)水公司在質(zhì)量管控中，堅持質(zhì)量管控嚴問責，緊繃質(zhì)量高壓線。確立了質(zhì)量管控“一把手負責制”、“一票否決”和“終身負責制”，出現(xiàn)質(zhì)量問題，總經(jīng)理無條件予以免職。全員開展“質(zhì)量在我手中”行動，參與質(zhì)量管控全過程；堅持“六檢八驗”嚴把關(guān)，著眼細微防疏漏。嚴格落實“進貨檢驗-過程自檢-下線專檢-入庫復(fù)檢-出庫抽檢-安裝驗證”的“六檢”流程，在設(shè)計、工程施工方面，嚴格落實“測量驗證-圖紙審驗-材質(zhì)驗收-安裝技術(shù)驗證-分段分層初驗-監(jiān)理過程督查-通水試驗--運行跟蹤驗證”的“八驗”流程，確保每設(shè)計一個項目樹一個形象，每完成一個工程創(chuàng)一個品牌。堅持質(zhì)量管理有方法，提高技能出精品。積極引進自動化辦公管理系統(tǒng)，提高了工作效率，強化了質(zhì)量管理。定期開展技能比武活動，激勵廣大員工練技能、學(xué)技術(shù)的熱情，促進公司產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的穩(wěn)步提高。堅持顧客滿意為目標，健全服務(wù)促質(zhì)量。每月召開一次由采購、生產(chǎn)、銷售、技術(shù)、質(zhì)檢等部門參加的質(zhì)量分析會，及時了解掌握市場產(chǎn)品信息，比對產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量與客戶期望的差距，找出需要改進的質(zhì)量控制點，及時進行改進。通過不斷研究市場和顧客需求走向，不斷提出新的質(zhì)量改進目標，建立質(zhì)量改進機制，使公司的質(zhì)量體系始終處于有效管控的運行狀態(tài)。 
    謝永生在發(fā)言中還指出，在嚴把產(chǎn)品工程質(zhì)量關(guān)基礎(chǔ)上，公司制定了全面系統(tǒng)的質(zhì)量管理手冊和工藝流程文件，將各崗位職責、工作流程程序化、規(guī)范化，建立完善了公司各部門的工作指南，健全了質(zhì)量檢驗環(huán)節(jié)的操作規(guī)范，公司的質(zhì)量改進機制、質(zhì)量創(chuàng)新機制、標準體系已基本形成，“大質(zhì)量”體系建設(shè)在大禹節(jié)水公司成效顯現(xiàn)。[Page]
    據(jù)悉，這次會議是在全市認真貫徹落實《甘肅省質(zhì)量發(fā)展綱要（2012-2020）》和《市政府貫徹落實質(zhì)量發(fā)展綱要實施意見》之際召開的一次非常重要的會議。