在聽取大禹節(jié)水集團公司項目負(fù)責(zé)人匯報后，李紀(jì)恒書記對大禹節(jié)水集團中選項目后積極投身項目建設(shè)所做的大量工作及長期愿景規(guī)劃給予充分肯定。他指出，農(nóng)田 水利項目建設(shè)事關(guān)民生大計，長期以來依靠國家、政府投資運行，不斷加大資金和人力、物力的投入，但很多項目都是只管前期項目開工建設(shè)，缺乏完善的跟蹤維護 和售后服務(wù)機制，達不到水利工程后期養(yǎng)護的要求，導(dǎo)致農(nóng)田水利工程陷入有人建、無人管的不良境地，未能有效實現(xiàn)農(nóng)田水利為民、惠民的根本目的。本次引入社 會資本投資試點項目，是水利部深入貫徹落實習(xí)近平總書記"節(jié)水優(yōu)先、空間均衡、系統(tǒng)治理、兩手發(fā)力"新時期治水思路和汪洋副總理在云南考察農(nóng)村水利工作 時"先建機制、后建工程"的指示精神，核心目的是引入社會資本和市場主體，建立農(nóng)田水利良性運行機制，徹底解決農(nóng)田水利"最后一公里"問題，形成"可復(fù) 制、可推廣"的創(chuàng)新機制改革模式。云南陸良作為本次全國試點項目的首個示范點，對于探索和構(gòu)建農(nóng)戶受益、企業(yè)盈利、政府節(jié)水的新型管理模式具有深遠(yuǎn)意義， 任重道遠(yuǎn)；要求各級政府及項目實施方務(wù)必要高度重視，嚴(yán)格按照中央和水利部的有關(guān)要求，大力做好項目的管理運營工作，加快推進項目實施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完 成項目的籌建和運營工作，充分發(fā)揮其作為首個試點項目的示范帶動作用，為進一步在全省其他地區(qū)及全國更大范圍內(nèi)的推廣和應(yīng)用積累寶貴經(jīng)驗，推動農(nóng)田水利事 業(yè)更好更快發(fā)展。