考核小組對天津公司中層及以上管理人員進(jìn)行年終述職考核

遼寧片區(qū)銷售經(jīng)理吳建華在述職大會上述職發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司行政部副部長盧太雷在大會上述職發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司生產(chǎn)部部長袁長福在大會上述職發(fā)言

“優(yōu)秀大學(xué)生”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀項目部”等優(yōu)秀代表上臺領(lǐng)獎

人力資源部人資專員郭可佳作為“先進(jìn)工作者”代表在大會上發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司2013年度總結(jié)大會現(xiàn)場

大禹節(jié)水（天津）有限公司總經(jīng)理張學(xué)雙在總結(jié)大會上發(fā)言

大禹節(jié)水集團(tuán)公司副總裁仇玲在總結(jié)大會上發(fā)言

大禹節(jié)水（天津）有限公司董事長王沖在總結(jié)大會上發(fā)言

    2014年1月2日，以集團(tuán)公司副董事長王沖為組長，集團(tuán)公司副總裁仇玲、副總裁劉偉芳、副總裁趙義基、審計監(jiān)察室主任于虎華、企管部副部長申世周為組員的考核小組對天津公司中層及以上管理人員進(jìn)行了年終述職考核，大禹節(jié)水（天津）有限公司中高層在天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙的帶領(lǐng)下積極參與此次年度述職，各中高層本著實事求是、多講問題、少述功勞的原則，切實將本部門2013年度的工作狀況進(jìn)行詳細(xì)的論述。
    天津公司總經(jīng)理張學(xué)雙從銷售、工程施工、生產(chǎn)運行、綜合管理、項目研發(fā)等方面對天津公司2013年整體工作進(jìn)行了全面總結(jié)論述，并對2013年度天津公司安全、人才儲備、市場開拓等方面存在的不足進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，以及2014年度天津公司努力的方向和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的解說，博得了在場全體中高層領(lǐng)導(dǎo)和一線員工的一致贊同。
    張學(xué)雙總經(jīng)理指出，2014年對天機(jī)公司來說是機(jī)遇之年，也將會是公司管理進(jìn)行大幅改革的一年，天津公司全體員工定能以飽滿的激情，勇于進(jìn)取、大膽規(guī)劃，立足新起點，開創(chuàng)新局面，天津公司將全面落實集團(tuán)公司文件精神，深入細(xì)致學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司董事會有關(guān)“五年”規(guī)劃的戰(zhàn)略方案，積極從連鎖經(jīng)營、信息化、自動化等方面全面深入細(xì)致改革天津公司，將天津公司的整體管理水平提升一個新的臺階，進(jìn)一步推進(jìn)天津公司前進(jìn)發(fā)展。
    張學(xué)雙總經(jīng)理強調(diào)，天津公司將堅定不移地穩(wěn)步推進(jìn)承包經(jīng)營制度，劃小核算單位，細(xì)化指標(biāo)分解，責(zé)任落實到班組和個人頭上。銷售承包充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的原則，激發(fā)廣大銷售人員工作積極性和主動性，科學(xué)合理的劃分員工責(zé)、權(quán)、利，達(dá)成公司的銷售目標(biāo)，同時促使銷售人員收入穩(wěn)步提高；督促銷售人員開拓視野、拓寬營銷思路、大膽創(chuàng)新，改變落后、片面地節(jié)水灌溉銷售模式，從節(jié)水灌溉、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)、水利信息化自動控制、城市管網(wǎng)建設(shè)、園林綠化、燃?xì)夤艿赖榷鄬哟味嘟嵌葮淞⒐�司發(fā)展的大局意識。不斷完善人才激勵機(jī)制，留住企業(yè)優(yōu)秀的人才，特別是銷售、工程一線的工作人員從待遇上給予調(diào)整，穩(wěn)定職工隊伍，提升隊伍整體素質(zhì)。[Page]
    集團(tuán)公司副董事長王沖在天津公司2013年度總結(jié)大會上指出，天津公司整體管理能力上較上一年度取得了很大的進(jìn)步，但也存在著一定不足，各部門安全管理意識需進(jìn)一步強化，切實進(jìn)一步提高內(nèi)部管理管理能力，將安全培訓(xùn)納入到公司的各項會議和培訓(xùn)機(jī)制中。各部門切實加強內(nèi)部溝通機(jī)制建設(shè)，減少內(nèi)部因信息溝通不暢造成的各項內(nèi)耗，切實提高工作效率，節(jié)省勞動成本。
    副董事長王沖對公司產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了再次的強調(diào)，指出，大禹節(jié)水集團(tuán)股份有限公司之所以取得今日的成就與公司狠抓質(zhì)量關(guān)是密不可分的，各部門必須深入細(xì)致的做好產(chǎn)品質(zhì)量各環(huán)節(jié)，切實落實產(chǎn)品檢驗、原料檢測等各項試驗，確保產(chǎn)品100%合格出廠率。2014年雖然是機(jī)遇之年，但也是風(fēng)險之年，天津公司各部門應(yīng)積極團(tuán)結(jié)在以張學(xué)雙同志為領(lǐng)導(dǎo)核心的周圍，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，秉承“以大禹治水精神，做大禹節(jié)水事業(yè)”理念，確保公司產(chǎn)品零缺陷。
    集團(tuán)公司副總裁仇玲在會議上對天津公司2013年度取得的成果給予了充分的肯定，對天津公司管理團(tuán)隊給予了高度的贊許，并對相關(guān)優(yōu)秀人員進(jìn)行了勉勵，希望在新的一年里再接再厲，再創(chuàng)佳績。
供稿人：盧太雷